المراقبة والتقييم وإعداد التقارير
تعتبر ورش عمل SEP جزءًا لا يتجزأ من مراقبة تخطيط التقييم الذي يعد نظامًا أساسيًا للحوكمة الرشيدة للمؤسسة.
SEP ، أداة إدارة تشاركية
تسمح ورشة عمل SEP تقرير عن جميع الأنشطة المنفذة من قبل مختلف رؤساء الإدارات والأقسام ، لتكييفها مع الأهداف والنتائج العامة لـ خطة تطوير وإدارة PND، وتخطيط وتصحيح أنشطة خطة العمل السنوية (PTA) بشكل جماعي. إنها أيضًا فرصة لجميع الموظفين للحصول على عرض مقطعي لأنشطة الحديقة وأقسامها المختلفة ولكي يتمكن PND منزيادة شفافيتها وسهولة قراءة أنشطتها.
هذه الأداة الأساسية للإدارة الجيدة للحديقة وحوكمتها هي مجدولة كل ثلاثة أشهر. يتيح تخطيطها الفصلي الحصول على إيقاع قريب من الواقع "اليومي" للميدان والمؤسسة بشكل عام.
تم دمجه أيضًا في منطقة التجارة التفضيلية كنشاط في حد ذاته في البرنامج 6 بعنوان "الحوكمة والإدارة المشتركة للمؤسسة".
ما هي الدورة النموذجية لورشة عمل MS؟
يتم العمل بشكل عام على مدى يوم أو يومين حسب الجدول الزمني. ورش العمل غالبًا ما يتم تنظيمه في مقر الحفظ في بوحجرة.
على الرغم من أن البرنامج قد يتغير اعتمادًا على الملفات قيد التقدم أو الأنشطة المحددة التي سيتم التخطيط لها أو مشاركتها ، يتم العثور على وحدات معينة بشكل منهجي من ورشة عمل إلى أخرى ، وهذه هي 3 دقات التالية : 1. العروض من قبل رؤساء الإدارات والمديرين التنفيذيين لأنشطتهم خلال الأشهر الثلاثة الماضية ؛ 3. التبادلات والتوصيات ومواءمة التقارير بعد العروض التقديمية التي قدمها الفريق بأكمله ؛ 3. تخطيط الأنشطة للأشهر الثلاثة القادمة.
